一个企业员工绩效的高低直接决定这企业战略目标的实现与否;随着市场竞争、行业格局不断变化,企业人才优势的作用凸显,培训作为人才培养的重要渠道,越来越多的企业将其视为企业管理的重要一环,但效果却并非想象中那么如意,针对该问题,艾尔环保于9月5日在公司对管理人员进行了高绩效人才培养的会议培训,从如下几点进行了详细阐述:
(一)企业培训高绩效人才的逻辑是什么?
(二)集训的逻辑是什么?
(三)各阶段人才培养赋能占比是多少?
(四)如何有效地开展集训?
0512-58516661(销售部)
EN一个企业员工绩效的高低直接决定这企业战略目标的实现与否;随着市场竞争、行业格局不断变化,企业人才优势的作用凸显,培训作为人才培养的重要渠道,越来越多的企业将其视为企业管理的重要一环,但效果却并非想象中那么如意,针对该问题,艾尔环保于9月5日在公司对管理人员进行了高绩效人才培养的会议培训,从如下几点进行了详细阐述:
(一)企业培训高绩效人才的逻辑是什么?
(二)集训的逻辑是什么?
(三)各阶段人才培养赋能占比是多少?
(四)如何有效地开展集训?
通过培训让我们更深入的了解到人才为先战略,经营企业就是经营人,从案例分析中,让我们从人才培养的不足中吸取到了更多的宝贵经验,为接下来各部门高效人才的培养打好坚实的基础。
人才培养,教练式引导,始终尊重人性;同梦同行才能共存共荣;标杆引导,在错误中反思并质疑自己,就是最真实的成长。